Como a GO.K se tornou uma empresa GPTW?

Quando o colaborador encontra um ambiente de trabalho agradável, maiores serão as chances de ser mais produtivo e se destacar. Uma empresa GPTW é justamente isso: um lugar onde o profissional é devidamente reconhecido e valorizado, de modo que consolide a sua carreira dentro de uma única companhia.

Dado o contexto, é preciso que a empresa se esforce, identificando primeiramente o modo como está lidando com o ativo mais importante do negócio, que é o colaborador. Com isso, ela dará o pontapé inicial para se tornar GPTW.

Quer saber mais sobre o que é preciso para uma empresa se tornar GPTW? Continue a leitura que nós, da GO.K, mostraremos isso a você!

O que é uma empresa GPTW?

A sigla GPTW vem do inglês e significa Great Place To Work — Excelente Lugar Para Trabalhar. Além disso, esse é o mesmo nome de um instituto norte-americano responsável por realizar consultorias e avaliações que medem o índice de satisfação de um colaborador dentro da empresa.

Quando a companhia obtém elevadas pontuações, ela pode obter o certificado de excelente lugar para trabalhar. Para isso, ela precisa ser submetida a critérios como:

• benefícios;
• remuneração;
• clima organizacional;
• infraestrutura;
• oportunidades de o colaborador crescer dentro da empresa;
• autonomia;
• transparência por parte dos gestores.

Qual a importância de ser uma empresa GPTW?

Quando a empresa cuida do profissional, este passa a cuidar do cliente. Essa frase do empresário Bill Marriott diz bastante sobre os ganhos que o negócio obtém quando oferece benefícios ao colaborador. Uma realidade que as companhias têm de lidar é com relação ao interesse que os concorrentes demonstram pelo seu time de profissionais. Se a empresa for negligente, correrá o risco de vê-los se destacando em outra organização.

O profissional que atua em uma empresa GPTW tende a desenvolver maiores habilidades técnicas e criativas. Isso se torna ainda mais visível quando a companhia onde ele atua está inserida no contexto da transformação digital.

Em outras palavras, quando o colaborador lida com uma tecnologia ou um sistema automatizado, por exemplo, muitas das atividades repetitivas e manuais que ele fazia passam a ser feitas de maneira muito mais rápida e precisa. Dessa forma, ele passa a concentrar os seus esforços no chamado core business do negócio, ou seja, aquilo que agrega valor e contribui no aumento da satisfação do cliente.

O que é preciso para ser GPTW?

Existe uma série de práticas que uma empresa deve adotar para se tornar GPTW. Acompanhe os tópicos a seguir e veja dicas que ajudarão bastante o seu negócio a alcançar esse objetivo!

Contratar profissionais alinhados com a cultura organizacional da empresa

Profissionais que se adaptam rapidamente à cultura organizacional do negócio são mais propensos a apresentar bom desempenho. Em muitas situações, isso chega até mesmo a ser mais importante do que contratar um colaborador com habilidades técnicas e curso superior, por exemplo.

Dar feedbacks

Desenvolver o hábito de dar feedbacks é algo que contribui bastante para valorizar o profissional. Mesmo que em algumas situações os retornos não sejam positivos, o aprendizado contínuo passa a ser melhor estimulado na companhia.

Promover a integração

Ao ingressar na empresa, todo colaborador espera ser bem-recebido. Nesse sentido, é preciso direcionar esforços para sempre promover uma boa harmonia interna na companhia, de modo que os novos profissionais se adaptem rapidamente, não só em relação à cultura organizacional, mas também nas relações interpessoais.

Ouvir as pessoas

O gestor que se limita a dar feedbacks sem ouvir os colaboradores não terá grandes chances de fazer o negócio ser GPTW. O ideal é fazer, por exemplo, pesquisas de satisfação, que auxiliam a levantar várias informações. Dessa forma, o gestor terá os meios de identificar os pontos positivos e aqueles a serem melhorados, o que contribui para a elaboração de estratégias capazes de mitigar ao máximo esses problemas.

Agradecer

Mesmo se o cotidiano da organização for corrido, nada impede de os gestores serem gratos pelo bom trabalho desempenhado pelos profissionais. Muitas das vezes, um “obrigado” e um aperto de mão contribuem bastante para que a equipe se empenhe cada vez mais em atingir os objetivos do negócio.

Desenvolver as pessoas

Outro aspecto fundamental para obter a certificação GPTW é a capacitação dos colaboradores. Quando a empresa investe em cursos e treinamentos, ela deve ter em mente que esse investimento certamente trará um bom retorno.

Além disso, o colaborador se sentirá mais valorizado, o que fará com que se esforce para aprender e desenvolver novas habilidades. Com isso, ele não só vai se destacar como o negócio obterá melhores resultados, se mantendo competitivo e satisfazendo os clientes.

Compartilhar os resultados

Sempre que o negócio obtiver resultados positivos, é fundamental compartilhar com toda a equipe. Esse simples ato contribui no aumento da coesão entre o time e auxilia os profissionais a sempre buscarem alcançar os objetivos e metas traçadas, bem como agregar valor continuamente ao negócio.

Equilibrar a vida pessoal e profissional

Muitas das vezes, o colaborador dedica longas horas durante o dia e até o fim de semana para as atividades da empresa. Nesse sentido, promover atividades que equilibram a vida pessoal e profissional pode fazer a diferença.

A companhia pode, por exemplo, fornecer planos de saúde e programas voltados à prática de atividade física. Vale salientar que isso passa a ser ainda mais importante em tempos de pandemia, em que o trabalho home office começou a ser amplamente usado. Os profissionais devem ser acompanhados ainda mais de perto, visto que ficar muitas horas em frente ao computador pode causar problemas relacionados ao sedentarismo.

A GO.K, nossa empresa de consultoria digital, conseguiu a certificação GPTW e, recentemente, conseguimos a façanha de estarmos no TOP 20 GPTW entre as pequenas empresas, cuja relação completa você pode conferir no site Pequenas Empresas e Grandes Negócios. Com base nessa importante premiação, conclui-se que o colaborador é parte essencial no sucesso do negócio, contribuindo para o crescimento da companhia e o aumento da satisfação e fidelização do consumidor.

Reconhecer e valorizar o profissional: esses são os principais objetivos de uma empresa GPTW. Como foi possível ver, existem vários processos que devem ser adotados na companhia, de modo que ela consiga pontuação necessária para obter a certificação junto ao instituto responsável pela publicação do ranking.

Para conhecer os serviços da GO.K, entre em contato com o nosso time e veja como a nossa empresa GPTW pode contribuir para o seu negócio se inserir na transformação digital!